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群团之窗

“三步走”提升班组战斗力
发布时间:2019-09-19     作者:维保分厂 田永健 吴颖   分享到:

近年来,维保分厂各装置检修班普遍存在员工老龄化,技术单一化、力量薄弱化的陈规诟病,掣肘着各项工作的开展,分厂班子鼓励各装置解放思想,打破固有思维,从现实中找办法找出路,利用现有资源培养全能型人才,以适应现代化新型企业的保运需要。磷铵装置认真领会分厂的工作思路,打破固有思维,大胆开拓勇于尝试,坚实抓好梯队建设,“三步走”大大提升了班组的战斗力。

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集中管理发挥最大潜能

磷铵装置检修工年龄普遍偏大,50岁以上的人占总人数的60%。据统计三年内退休的员工将达到21名,如不及时调整将面临技术和人员断层的窘境。为了更好的适应磷酸磷铵两厂的检修工作,装置将原来分散在厂区内的班组全部集中搬迁至原硫酸办公楼,重新粉刷了墙面桌椅,配备了统一的标识,员工们自己动手进行班组建设,干净整洁的环境使班组面貌焕然一新。将全班组每日工时及时统一公布上墙,大大提高了员工工作热情和装置各项管理工作。

优化组合合理配置资源

为解决检修人员因逐年退休的技术传承的问题,结合实际情况,装置将原有的四个班组人员打乱重新编组。技术员将全体人员进行逐个分析评定,按照年龄结构、个人能力水平及工种等方面进行均衡后,按一定比例将原来负责各片的员工优化组合成新的三个作业组。采用以老带新的师徒关系及时填平人员缺口,新进人员经过短期培训与检修工作相结合,便能较快地胜任装置区所有检修工作,达到检修技能完全传承下来的目的。及时培养后备力量,对新进员工采用师带徒的办法,在把一技之长传授给年轻徒弟的同时,也把优良的工作作风、良好的职业道德及安全检修经验打包给了年轻员工。

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打破包片培养全能人才

重新划分作业组以后,打破了原有的检修模式,日常巡检维护工作由各自区域负责,一旦遇到磷酸、磷铵停车周期性检修作业,以一个班组为主体,其他两个班组人员配合参加检修。逐步实现每个班组都能独立承担磷铵、磷酸、西片区域的所有检修项目,建设成为三支检修技能过硬的工作队伍。这样即使出现成批量人员退休,新人随时补充进入,采用以老带新的师徒关系及时填平人员缺口,新进人员经过短期培训并参与实际操作相结合,便能较快地胜任装置区所有检修工作,达到检修技能完全传承下来的目的。

磷铵装置的一部分员工是部队复转军人,工作认真负责,爱岗敬业集体荣誉感强,将部队的作风和优良的传统带到工作之中,工作经验相对较丰富,检修基础功夫扎实,通过装置管理工作的“三步走”,班组的保运能力检修力量明显提升。(维保分厂  田永健 吴颖)

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